株洲市城市商业网点布局规划（2005

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株洲市城市商业网点布局规划（2005－2020）

2006-3-20 15:23:16 湖南省商务厅市场体系建设处

目　录

前　言……………………………………………………………………（1）

第一章　　总　则………………………………………………………（4）

第二章　　规划对象、范围、重点……………………………………（4）

第三章　　规划的指导思想与原则……………………………………（5）

第四章　　发展目标……………………………………………………（6）

第五章　　总体布局……………………………………………………（8）

第六章　　专业、批发市场……………………………………………（11）

第七章　　专业（特色）街区…………………………………………（13）

第八章　　物流园区、配送中心………………………………………（15）

第九章　　零售业态……………………………………………………（17）

第十章　　湘江风光带与休闲餐饮……………………………………（20）

第十一章成品油市场…………………………………………………（23）

第十二章　其它要求……………………………………………………（23）

第十三章　组织实施……………………………………………………（24）

第十四章　附　则………………………………………………………（24）

前　言

在经济全球化背景下，在泛珠江三角洲经济圈的宏观格局与长株潭区域一体化的中观格局之中，在以人为本，以高新技术为主导，体现天人合一、经济与文化相融合的新经济时代，在以“服务经济”为主要特征的后工业社会行将来临之际，株洲的商业发展面临着前所未有的新的发展战略机遇与挑战。株洲市人民政府根据商务部《城市商业网点规划编制规范》的通知与要求，提出制订未来15年株洲市商业网点布局整体规划的战略构想，这无疑将对株洲商业的发展，文化的繁荣，社会的和谐，起着极为重要的导向与助推作用。

株洲是一座新兴的工业化城市。解放初期，株洲是一个仅7000人口的小镇，50多年过去，株洲已发展成为交通发达，工业基础雄厚，商贸物流活跃，人口达80余万，面积近90平方公里的中等城市。株洲城市化的快速进程既得益于其作为中南地区最大的铁路交通枢纽这一优势，又得益于计划经济时代国家对该地区的重点投资，因而从一定意义上说，是株洲的工业化推动了株洲的城市化发展。改革开放以来，在市场经济条件下，工业化与城市化之间的互动影响越来越明显，其中特别是随着以芦淞市场群为代表的商贸经济的兴起，使得株洲的城市化对株洲工业化甚至整个株洲经济的发展的作用越来越大。尽管从目前来讲，株洲经济的发展无法走出“工业立市”的格局，但从株洲城市化的历史及后工业社会国内外城市化出现以“服务经济”为主的态势来看，未来15年（2005－2020）将是株洲城市发展转型的关键时期。目前，株洲市交通基础设施建设已步入了一个新阶段，随着武广高速铁路客运专线、快速环道和长株潭轻轨的建设，到2020年，株洲将由单一的铁路交通枢纽转变成融铁路、公路、航空、水运为一体的多网络、立体化、多元化交通枢纽格局，交通条件得到极大改善，实施“商贸活市”战略的交通条件业已完备。根据《株洲市城市总体规划[2001－2020]》，到2020年，株洲市区面积将达120平方公里，城市人口达到120万。而从株洲城市容量扩张的走向来看，沿湘江内侧即河西核心组团区往西发展，并逐步实现与湘潭市的融城，将是主要发展方向。与此相关，长株潭区域经济一体化对株洲城市发展的定位问题也将产生至关重要的影响。可以预测的是，三市的一体化及株洲城市人口的快速增长必定会导致商业在株洲市国民经济中比重的增加。有鉴于此，对株洲市商业网点布局的规划力求体现区域经济的视野，并从株洲城市化发展的历史与未来走向中确定其商业网点的业态格局。这一点乃是保证本规划具有前瞻性和战略性的前提。

根据株洲的条件与基础分析和城市发展战略目标，株洲商贸发展的战略定位是：确立商贸业的先导产业地位，建设中南地区现代物流中心和区域商贸中心。

在株洲的城市化进程中，商业的发展已形成了一定的规模和格局，商业文化的氛围也在形成之中。因而，本期规划工作的重点是，从株洲商业发展的实际出发，在尊重株洲商业发展规律基础上，对株洲市与城市四区之间的商业功能作出科学的定位。根据株洲市在城市化发展过程中所形成的“组团结构”特征，河东核心组团区（包括芦淞区和荷塘区的月塘片区）已形成了发育成熟的市场群，因此，以此作为市级商业中心，对现有商业网点进行调整、改造和提高，适当控制总量，合理配置业态，提高商业环境质量，走内涵式发展道路，这是该区规划的重点所在。而河西核心组团和栗雨组团区主要是强化商业网点的规划与控制，其中特别是湘江风光带商业网点的规划与控制，以适应河西作为株洲市的行政、文教中心的商业需求；并根据该区在长株潭融城中的区位优势，加强天台区级商业中心的规划与建设。石峰组团区和荷塘组团区除加强两个区级商业中心建设外，还要依据其资源优势和交通优势，并充分考虑该区域与株洲其它县市之间的城乡互动影响，加强现代物流业及以建材、机电、汽车及农副产品等为主的专业市场建设，大力发展与生态旅游相关的商贸服务业。这样，在目前可基本形成1个中心，5个副中心，并且业态重点突出的“以一带五，众星拱月”的商业大格局。再补之以社区（居住区）商业、专业（特色）街（区）等，全面构建具有自身文化特色且富有层次性与立体感的商业文化网络。

在规划过程中，虽然实现物化形态的资源之间的合理与有效配置，乃是“商贸活市”的必然要求，但是，目前我国城市化进程中最显著的要素是市民数量的不断扩张，它内在地要求一种“以人为本”的服务型经济的质量提升。它主要表现为三个方面。第一，在商业中心区要把改善和提高购物环境的质量作为重点，这一点在株洲市的芦淞市场表现得尤为迫切。第二，根据人流不同的分布，根据不同人群的消费需要、消费习惯和消费文化取向，对不同区域的商业功能作出符合自身特点的定位，如通过专业特色街区的建立来满足不同消费层次的不同需要。这一点天元区与其它三区有明显不同。第三，社区化是现代城市化的重要取向之一，株洲作为国家重工业基地之一，既存在着较多的厂矿型社区，又有大量的商居型社区。大力发展社区商业乃是株洲未来商业发展的重点之一，而社区商业的发展应该充分突出便民性这一基本宗旨。总之，把“以人为本”作为商业网点规划导向，并通过这一导向来倡导一种积极健康的商业文化，这是本期规划的基本指导思想之一。

最后需要说明的是，编制本规划所依据的文本标准是商务部颁布的《城市商业网点规划编制规范》（2004年商建180号文件），但结构和条文略有变动。

第一章　　总则

第01条　随着社会经济的发展，城市化过程的加快，经济体制改革与市场化进程的推进，经济全球化的深入，泛珠江三角洲经济圈的逐渐成型，长株潭一体化进程的加速，以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对株洲市的商业体系进行更深入的剖析，并制订出株洲市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。

第02条　为指导株洲市商业的分级设置，加强株洲市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。

第03条　文本以中华人民共和国商务部关于《城市商业网点规划编制规范》（商建发[2004]180号）为标准，以《长株潭城市群区域规划》和《湘江生态经济带开发建设整体规划》（这是世行在中国首批实施城市发展计划[CDS]的两个项目之一），以及《株洲市城市总体规划（2001—2020）》等文件为主要依据，并结合株洲商业发展的实际而制定。

第04条　文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，结合株洲市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、湖南省和株洲市有关法规、标准的规定。

第二章　　规划的对象、范围及重点

第05条 规划对象　由批发商业企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事商业贸易等流通业务的自然单位，主要包括17种商业零售业态、专业市场、批发市场、物流、成品油市场、湘江风光带、休闲餐饮服务业、宾馆酒店业及相关服务业业态。

第06条 规划范围　本规划所涉范围包括株洲市河西核心组团、河东核心组团、栗雨组团、新马组团、枫溪组团、荷塘组团、石峰组团、田心组团和渌口组团等9个功能区，总面积为120平方公里。

第07条 规划期限与人口规模　本规划与《株洲市城市总体规划（2001－2020）》期限相一致，即2005—2020年；本次规划远期2020年人口规模（常住人口和暂住半年以上的人口）取120万人。

第08条 规划重点　本期规划的重点主要包括株洲市及各辖区的商业定位分析，市级商业中心的市场整改、业态优化河西天台商业区高级商务中心及湘江风光带之规划。

第三章 规划的指导思想与原则

第09条 指导思想 以科学发展观总揽全局，始终围绕株洲全面建设小康社会的总体战略目标，以建设“统一、开放、竞争、有序”的株洲市商品市场体系为方针，以开拓市场、扩大消费为重点，积极应对加入WTO、经济全球化、经济结构调整的挑战，通过优化株洲市市场布局，调整其市场结构，发展现代流通方式，提高资源配置效率，改善城市产业服务功能，实现传统商贸向现代商贸的战略转变，建设中南地区现代物流中心和区域商贸中心，坚持组织创新、管理创新、科技创新和服务创新，加快建立起能满足社会需求升级要求，体现城市现代化功能和发展水平的商贸体系，达到“以人为本”、“商贸活市”和提高居民生活质量水平的目的，促进株洲市商贸业与经济、社会的协调、和谐发展。

第10条 规划原则

本规划遵循以下主要原则：

1．坚持“以人为本”的方针，远近结合，立足当前，着眼长远，协调发展，适应人民群众不断增长的物质财富与精神财富需求。

2．坚持“科学发展观”，调整结构调整，优化布局优化，统筹改造与新建，实现自然与人文相统一，走可持续发展道路。

3．坚持自主创新精神，突出特色，突出个性，发挥优势，大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合，依靠科技进步，优化创新株洲市商业业态和网点建设。

4．坚持以市场为基本调控手段，使规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合。

第四章　　发展目标

第11条 总体目标 立足株洲市区，服务株洲四县一市和长沙、湘潭等地；通过与长沙、湘潭两市的融城，加强对湘北、湘中南、湘西南和赣西、粤北、桂北等泛珠江三角洲地带的商业辐射，加深与国际接轨的程度。

近期目标 到2010年，基本构建“四大体系”，实现“四大突破”。即构建充分市场化和基本国际化的现代商品市场体系，构建多层次、多业态、富有生机活力的现代商品体系，构建基本信息化和装备化的快捷交易运行体系，构建驱动生产、引导消费、促进城市化发展的多功能服务体系；在现代物流建设上取得突破，在现有市场改造提质上取得突破，在发展市场的依托产业上取得突破，在商贸信息化建设上取得突破。初步建成商业网点布局和业态结构合理，服务功能完善的商业服务网络，形成以物流配送业为基础、以连锁商业为核心。以专业批发市场为特色的现代商业体系的基本构架，总体上接近国内同级城市商业发展的水平。

远期目标 2020年，在完善商业实体网络建设的同时，进一步发展以电子商务为主的虚拟网络商务体系建设，奠定以信息技术为主要支撑的、与长株潭城市群一体化相适应的现代商业基本框架，总体上达到国内中等发达城市的商业水平；完善金融、邮电在商业区的服务体系，充分发挥银行、邮电部门在商业经济中的功能和作用；在交通要道、广场、宾馆、酒店设置电子地图，在大型零售商业网点、批发市场、专业市场设置电子导购指南，充分体现“以人为本”的精神。

第12条 总量预测 以2003年株洲市区（不含县区）社会消费品零售总额（83.6亿元），与批零餐饮业增加值（15.5亿元）为基数，依据《株洲市第三产业发展“十一五”规划及长远发展思路》、按照2003年至2020年平均增速12%预测，到2010年，株洲市社会消费品零售总额将达到196－197亿元（其中批零餐饮业增加值36.5亿元），到2020年市区社会消费品零售额达到545.5亿元，批零餐饮业实现增加值113.4亿元。

第13条 营业面积　参照同比城市的标准及本市商业营业面积现状，确定株洲市人均（常住人口和暂住半年以上的人口）占有商业营业面积为1.3平方米。根据人口预测2010年株洲市内营业总面积宜控制在126万平方米左右（按总人口90万人，人均1.4平方米计）。 2020年株洲市内营业总面积宜控制在180万平方米左右（按总人口120万人，人均1.5平方米计）。

第14条　结构目标

1．根据株洲市在城市化发展过程中所形成的“组团结构”特征，河东核心组团（包括芦淞区和荷塘区的月塘片区）等区域主要以调整、改造、提高为主，适当控制总量，合理配置业态，提高商业环境质量，走内涵式发展道路。河西核心组团和栗雨组团区主要是强化商业网点的规划与控制，其中特别是湘江风光带商业网点的规划与控制，以适应河西作为株洲市的行政、文教中心的商业需求；并根据该区在长株潭融城中的区位优势，加强区级商业中心的规划与建设。河西新火车站是我国南方现代交通的又一个重要枢纽，是株洲市区一个新的重要客流源和对外辐射源，京珠高速和快速环道穿越其中，上瑞高速相距不远，区位优势突出，必然形成一个极富发展竞争潜力的广域性商圈，在规划期间建设成为重要的商业中心，既很有必要，也完全可能。石峰组团区除加强区级商业中心建设外，还要依据其资源、产业优势和交通优势，加强现代物流园区建设和以建材、工业品、农业生产资料交易等为主的专业市场建设，积极发展与居民生活密切相关的商贸服务业及生态旅游业。荷塘组团区是株洲面对所辖县市和赣西地区的一个重要窗口，是实现城乡互动、加强株洲商贸经济辐射的桥头堡，上瑞高速贯穿其境，境内还有京珠高速和快速环道，具有明显的区位优势，加上该区良好的生态环境，故在此加强区级商业中心建设的同时，要发展农副产品物流业，并通过商业资源整合，加强以汽车、机电、农副产品为主的专业市场建设，大力发展与生态旅游相关的商贸服务业态。渌口组团区在近期规划中以城市功能拓展为主要目的，在中长期规划中则主要以商业中心与城乡互动为主要导向。

2．2020年，连锁商店和电子家庭购物实现的社会消费品零售额占总比重的46%左右。其中连锁商业占30％左右，扩大连锁经营覆盖的行业种类；电子商务占16％左右。

3．至2010年，将现有大部分“杂货店”通过加盟、特许形式发展成连锁的社区便利店、超市或专业店；至2020年，逐步改造传统的中小百货店成为专业店、专卖店；不断提高超市经营净菜的比重，推广生鲜食品超市的建设。

4．加强商业贸易的科技进步，着力提升商业贸易的文化品位，发展连锁型、会所制商业业态。继承并发扬光大炎帝文化、湖湘文化的优良传统，以文明、诚信打造株洲商业服务品牌，以经营的规范性、服务的周到性、科技的进步性铸造株洲商业文化的精神内质，使株洲商贸业在经济全球化中树立应有的地位。

第五章　总体布局

第15条　株洲市商贸网点总体布局理论与事实的依据包括：在全面深入市场调研的基础上，对株洲市商贸网点布局的现状与存在问题系统研究；基于各种统计数据与市场调研，对株洲市国民经济发展现状及可预期的未来发展之预测；借鉴国内同类规模城市商贸网点规划经验与教训；国家既定规范、《株洲市城市总体规划（2001－2020）》及相关专业理论原理。

第16条　本次规划的总体思路是：以一个市级商业中心带为核心，围绕该中心规划建立5个区域商业中心，即1个中心带5个副中心的“以一带五、众星拱月”的大格局，形成资源共享、特色互补且与本地经济发展良性互动的商业圈，再补充以社区（居住区）商业、专业（特色）街（区）等，全面构建具有自身文化特色且富有层次性与立体感的商业文化网络。

本期规划中的重点与难点

重点本期规划的重点主要包括株洲市及各辖区的商业定位分析，市级商业中心的市场整改、业态优化、河西天台商业区高级商务中心及湘江风光带之规划。

难点市场整改尤其是农贸市场及杂货店整改、连锁型社区超市之规划。

第17条　市级商业中心

规划范围 北起七一路，南抵徐家桥大市场，东毗铁西路，西临湘江。依托中心广场商圈及芦淞市场群，服务于本地及周边市县，专业市场辐射及桂北、赣西、云贵乃至鄂豫陕等地。

商业定位 此区域内包括大型购物中心与超市（已建的株百、芦淞超市、国美、规划中在建的中鸿人和广场等）、大型专业批发市场（芦淞服装批发市场群）、大型文化市场（图书城、千金文化广场）、大型农贸市场（钟鼓岭大市场、徐家桥大市场）、大型专业市场（江南商城）、三星级宾馆（国宾、金龙、金德以及株洲宾馆等）。同时，中心商圈还集中了相当一部分服饰专卖店及特色专营店，肯德基、麦当劳、桂林人等特色餐饮亦云集于此，已经形成一个成熟的市场群。其定位主要为购物休闲、文化娱乐、商务及专业批发。

规划导向 该商业区在目前及未来20年的规划导向以培植成熟市场为主，不提倡大量兴建大型市场，主要方向当为完善现有市场建设，改善市场环境，提升市场品位，并在此基础上逐步进行市场功能的提升与改造，打造综合性、多层次、立体化的休闲购物、文化娱乐商圈。近期目标，2005至2010年之目标为完善市场环境。中长期目标，即2010年至2020年为提升市场品位，优化商贸业态，拓展市场功能。

第18条　区域商业中心

区域商业中心（即城市商业副中心）主要以满足本区居民消费为主，依据本区区域位置与产业优势吸引外来顾客，着力突出商圈效应。本期规划中，拟设置区域商业中心5个，即荷塘区以红旗广场为中心的红旗商业中心、石峰区以响石广场为中心的响石商业中心、括枫溪组团与渌口组团以渌口镇为中心的渌口商业中心、天元区以天台路和湖南工业大学新校区为中心的天台商业中心以及在马家河镇一带以规划中新火车站为中心的新马商业中心。

第19条　红旗商业中心

规划范围 以红旗广场为中心，西括新华西路、文化路，东连向阳广场，北含天鹅湖区至桂花村一带，南领东湖至金钩山村一线，呈　　型结构。

商业定位 生活服务、文化休闲、生态旅游及专业批发。

规划导向 积极培育生态旅游产业与特色生产，高起点发展文化休闲产业，充分利用交通与市场优势开发物流产业，强化专业批发市场（农贸与建材）的整改。近期目标，即2005年至2010年为配合本区城市建设，完成荷塘区作为市中心商业与人流压力分流的副中心建设，建设高标准、有特色的文化娱乐与购物休闲商业圈；中长期目标，即2010年至2020年，适应城市发展与人们消费理念变革的需要，依托本地旅游资源优势，大力发展生态旅游业。

第20条　响石商业中心

规划范围 以响石广场为中心，依托建设路与响田路、响石西路，西临湘江，东毗人民路，北接清水塘，南连白石港，呈一个顺时针躺倒的“4”字结构。

商业定位 生活服务、物流与专业批发

规划导向 充分利用交通、生产优势发展现代物流业，完善生活服务市场，在专业市场（特别是服饰市场）建设方面，尽量避免与市商业中心市场雷同，可以高档次广辐射为导向。近期目标，即2005年至2010年为完善本地商贸网点规划与建设；中长期目标，即2010年至2020年，在石峰区城市环境治理取得相应成果的基础上，大力发展文化休闲及相关商贸零售业。要依托田心工业园，建设工业品批发市场；在云田、龙头铺镇建立社区商业体系，发展生态旅游业。

第21条 渌口商业中心

规划范围 以渌口经济开发区（渌口镇）为中心，北依株洲国家级高新区、董家锻高科园，南连株洲县重点乡镇，呈哑铃形结构。

商业定位 生活服务、文化休闲、城市功能拓展。

规划导向 积极培育生态旅游产业，高起点发展文化休闲产业，充分利用交通与市场优势开发物流产业，专业批发市场（农贸与建材）的整改。近期目标为发挥对周边县市的城市功能拓展作用，分解中心市场群的生产与物流压力。中长期目标为建设高品位、有特色的城市商业副中心。

第22条　天台商业中心

规划范围 以天台路和湖南工业大学新校区为中心，西毗西环线，东、南、北三面接湘江风光带株洲段，呈扇形结构。

商业定位 休闲购物、文化娱乐、高级商务、会展中心与特色经营。

规划导向 高标准建设商务、会展中心，全面提升文化休闲产业，完善社区生活服务，引领株洲社区服务潮流。近期目标为建设适应市场需求的高级商务与会展中心，中长期目标为建设本市社区商业样板区，全面提升区域商圈品位与功能拓展。

第23条　新马商业中心

规划范围 以规划中的新火车站为中心，东抵西环线，南达南环线，北临湘江，呈L型结构。

商业定位 旅游文化、生活服务、购物休闲

规划导向 积极开发旅游配套市场建设、高起点规划生活服务设置及其建设，建设高品位文化休闲产业。近期目标为高起点制订商贸网点布局规划。中长期目标为建设高品位文化休闲与具有特色的旅游产品市场，建设具有一定超前性的社区商业服务体系。

第24条　社区商业

社区商业是指商业一定程度集聚，主要设置为居民日常生活消费必需的商业和生活服务中心，服务对象主要为本社区居民。据预测，2020年株洲共有大型社区20至25个。

社区商业定位 以生活服务为主要目的，以社区超市（连锁店）为龙头，辅以美容美发、洗涤、杂货、餐饮、便利店等。

社区商业规划导向 整改农贸市场，推行社区连锁超市；采取多种经营方式，构建立体服务业态；促进文化消费理念，提升生活品位。近期目标为基本完成现有农贸市场的整改。中长期目标为完善社区连锁店建设，打造现代化、高品位社区商业。

第25条　专业（特色）街区

专业（特色）街的建设既是对城市原有资源的一种整合，也是商业向更高级阶段发展的一种准备。根据消费者的数量、需求、偏好以及购买力的不同，对各类别、层次的消费者进行细分，确定专业街的规模、经营门类及商品档次，各种专业街应有不同的专业特色。

专业（特色）街区商业定位 文化休闲、特色经营、塑造本地经济品牌与高雅城市形象、满足社会多层次需求。

专业（特色）街区规划导向 在各商业中心建设依托本土农产品资源（如茶陵三宝、醴陵瓷器与花炮、攸县的农产品等）的特色专业（特色）街区，此类专业（特色）经营以专卖店或特色连锁店为主要形式。

第六章 专业、批发市场

第26条专业、批发市场是指一种或若干种商品经营者和商品购买者集中、公开、独立地进行交易的固定场所。可分为工业消费品市场和农副产品市场，其中工业消费品市场又分为工业消费品综合市场和工业消费品专业市场，农副产品市场又分农产品超市和农副产品批发市场。

第27条株洲市商品专业批发市场应以重点布局、资源整合、改造提质、功能创新为发展思路，实行对传统商品专业市场的升级，大力发展服装、五金机电、汽车及零配件、建材专业市场，增强辐射力，塑造商品专业批发市场的新形象。

第28条工业消费品综合市场主要设置在大型居住区附近，目标顾客为中、低收入居民。工业消费品专业市场主要设置在城郊结合部或交通主干道附近，目标顾客以中小批发商和零售商为主。依托株洲的工业优势和产业特色，在对现有工业消费品市场进行提质改造和资源整合的基础上，建设服务于株洲市城乡人民生产生活、辐射周边地区乃至行业上下游产业的新型工业品市场，促进株洲工业与商贸业间的良性互动，在充分体现各区产业特色的基础上，主动融入长株潭经济一体化与泛珠江三角洲的战略中。农副产品批发市场、生产资料批发市场，主要设置在城郊结合部和乡镇交通主干道附近，目标顾客为中小批发商和零售商为主。

第29条推动和鼓励现有专业市场的调整、改造，提高商品档次和服务质量，采用“拓展提质”的方法，对现有农贸市场实行“农改超”，新建农贸市场必须布置在超市内，按国家居住区有关规范配建。严格控制农副产品批发市场的建设，对现有农副产品批发市场进行资源整合，实行规模化、规范化经营或连锁经营。对于已投资在建或拟建的专业市场，在规划中原则上予以保留，以后视经营状况再进行业态优化与资源整合。结合各区产业特点，培育一大批规模大、功能全、辐射广的基地型、区域型工业消费品专业市场。

对现有布局重复的专业市场，如建材市场、电气水暖市场、机电产品市场、摩托车汽车配件市场等，应坚持“在发展中整合，在整合中发展”的原则，通过整合发展、调整布局，提升市场品位。

第30条新增专业及批发市场群:规划建设河西东湖市场群、芦淞区枫溪市场群。

第31条本规划期内重点建设的专业市场、批发市场、市场群。

芦淞区依托市级商业中心，重点改造、提升、优化现有服装专业市场群，突出服装交易特色，打造芦淞市场品牌形象。因此，在芦淞区除建设与服装产业配套的专业市场和在枫溪市场群建立农副产品、畜牧产品专业市场外，原则上不再建设其它专业市场，现有的其它专业市场要通过整合迁出。

荷塘区依托中南农副产品物流中心与铁路公路交通优势和生态优势，结合该区的产业特点，发挥荷塘区对株洲市所辖五县（市）的窗口与辐射作用。改造整合农副产品专业市场，建设陶瓷产品专业市场、汽贸汽配市场和机电产品市场以及家俱市场，原则上不再新建其它专业市场。

石峰区依托株洲冶炼厂、田心电力机车厂、株洲化工厂、湘江氮肥厂、株洲玻璃厂、恒力建材有限公司等国有大型工业企业，整合株洲建材市场，建设以白石港为中心的规模大、规格高、经营规范的石峰建材大市场、杉木塘五金机电灯饰大市场、株洲北站中南金属材料大市场和农资专业市场，利用云田的花木产业优势，建设云田花木大市场。对不能在有形市场交易的工业品，如有色金属、电力机车等，应以高技术手段为载体，建立资讯发布、网上交易平台的现代化专业市场。

天元区根据天元区的政治文化教育中心的特点，除建立东湖市场群外，近期内原则上不建立专业市场，对现有建材等专业市场要通过整合进行搬迁。远期规划在新火车站建成后，可依托湘江风光带与新火车站人流密集的特点，建设一个具有特色的旅游产品专业市场。

第32条　规划中在建的金帝广场、拟建的芦淞国际服装会展中心，要结合我国国情做好功能定位，在以展出国际、国内传统与新潮服装品牌为主的基础上，充分考虑我国庞大的中低档消费群体的市场需求，适当展示符合中低档消费需求的服饰，以开拓国内的广大市场。

第七章 专业（特色）街区

第33条专业（特色）街建设是以市场细分为前提，对城市现有商业资源的整合与提升，专业（特色）街的设置要充分考虑到消费群体及其分布，根据消费者不同的素质、需求、消费理念与消费能力的细分，来确定专业（特色）街的规模、经营商业种类与档次，体现不同的特色。

第34条 专业（特色）街设置导向

1．重点建设服装、文化娱乐、食品、餐饮等本土特色产品相关的符合现代消费趋势的专业特色街。

2．鼓励设置与专业特色相关的专业店、专卖店；适度设置为专业配套服务的服务业，限制设置与专业特点无关的业态和业种。

第35条　至2020年，市区统一命名的有规模、有影响的市级商业专业特色（街）区达16个。本规划期内重点建设1路5区10街。

第36条 1路

芦淞路。以芦淞路为中心街区，汇集了环洲城、芦淞、淞华、芦东、城中布市、星通、星隆、五金、南大门等大型专业批发市场。该地是株洲最繁华的商业集散地，改造提升现有的服装批发市场，吸引更多的国内外精品、名品服装入驻经营，通过整合逐步改造中低档专业店，将五金、建材、水果、日用商品市场迁出该区域，建设以服饰品为主档的专业店、品牌专卖店，形成株洲服饰专业路。

第37条 5区

长江广场高档购娱商住区。现有天元购物广场、新一佳超市、华天大酒店、西苑宾馆、粤华大酒店等大型商住设置，有在建的国贸大厦，是兼购物休闲娱乐与住宿为一体的条件优越、品位高雅的高档商住区。

红旗广场文化休闲购物区。现有长途汽车站和正在建设的银泰文化广场、东都文化广�